Leadership Development Programm

Der demografische Wandel ist ein schleichendes Phänomen – dennoch ist unumstritten, dass er in vielen Branchen zu einem schwerwiegenden Fach- und Führungskräftemangel führen wird. – Die Mitarbeiter, die Sie Morgen suchen, sind heute schon in Ihrem Unternehmen! Die Zukunft Ihres Unternehmens steht und fällt mit der Qualifikation des Führungsnachwuchs und der Förderung der Führungskräfte. Potentielle Führungskräfte besitzen meist gute fachliche und persönliche Eignung, aber wenig Führungserfahrung. Unser Leadership Development Programm unterstützt diese bei ihrem Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, bereitet sie auf ihre Aufgabe vor und begleitet sie in ihrer neuen Verantwortung als Führungskraft.

Das Programm basiert auf 3 Säulen:

  1. Seminare/Workshops

    Hier wird Grundwissen vermittelt. Die Seminare fördern aber auch den Teamgeist und eine einheitliche Führungskultur.

  2. Praxisaufgaben

    Das Gelernte wird in die Praxis umgesetzt und gefestigt. Die Aufgaben und Fallbeispiele werden zwischen den Seminaren erledigt und die Ergebnisse im Folgeseminar vorgetragen.

  3. Einzelcoaching

    Schwerpunkt ist die Förderung der individuellen Entwicklung, aber es schafft auch Raum für offenes Feedback.

Das Programm wird über einen Zeitraum von ca. 1 Jahr durchgeführt. Hierbei werden die Inhalte auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und den Erwartungen von Führungsnachwuchs bzw. der Führungskräfte abgestimmt.

Inhalte:

Thema Ziel
Rolle der Führungskraft System im Unternehmen, Erwartungen der Mitarbeiter, Führungsstile und Führungsverhalten
Persönlichkeitsentwicklung Stärken und Schwächen analysieren und dadurch Selbstbewusstsein entwickeln
Das A und O des Erfolges: Die Kommunikation Feedback, Aktives Zuhören, Ich-Botschaften, Konfliktgespräche führen
Die Kunst der Motivation Mitarbeiter durch situatives Führen zu produktiven Mitdenkern machen
Führungskraft als Coach und Personalentwickler Das Potential der Mitarbeiter erkennen und entwickeln
Mitarbeiterbeurteilung als Führungsinstrument Ablauf und Phasen eines dialogbasierenden, partnerschaftlichen Beurteilungsprozesses
Selbstmanagement und Worklife-Balance Effektive Arbeitstechniken, Stressmanagement
Effektives Delegieren Grundsätze und Ablauf der Delegation
Effektive Teamführung Teams entwickeln und führen
Effektive Besprechungen leiten vorbereiten, durchführen und nachbereiten
Konfliktmanagement Konflikte erkennen, ansprechen, lösen.
Change Management Umgang mit Veränderungen / Mitarbeiter im Veränderungsprozess begleiten
Rhetorik & Präsentationstechnik Überzeugend präsentieren und argumentieren

Gerne stellen wir für Ihr Unternehmen einen individuellen Plan für ein Leadership Development Programm zusammen, damit Ihr Führungsnachwuchs und Ihre Führungskräfte die jetzigen und zukünftigen Aufgaben erfolgreich meistern, im globalen Kontext sicher agieren können und Multiplikatoren für eine lernende Organisation werden.

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