Seminarinhalte Trendthemen

Führen von altersgemischten Teams

  • Die demografische Entwicklung und ihre Auswirkung auf die Altersstruktur im Unternehmen
  • Generation Babyboomer, Y und Z… so ticken sie
  • Bedürfnisse, Werte und Motivation unterschiedlicher Generationen (er)kennen
  • Lebens- und Karrierephasen der Mitarbeiter kennen
  • Die Stärken „älterer“ Mitarbeiter nutzen
  • Potenziale der „jungen“ Mitarbeiter fördern
  • Wissensmanagement und Wissenstransfer in altersgemischten Teams
  • Rahmenbedingungen für eine wirksame, altersübergreifende Zusammenarbeit schaffen

Herausforderung an das Führungsverhalten

  • Generationsmanagement „Jung führt Alt und umgekehrt“– Erfolgsfaktoren für die Führung
  • situatives altersgerechtes Kommunizieren und Führen
  • Teamkultur entwickeln und fördern
  • Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennen und lösen
  • gesundes Führen – Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft fördern

Erfolgreiche Teamarbeit in altersgemischten Teams

  • Diversity –was ist das?
  • Vor- und Nachteile heterogener Teamarbeit
  • Aufräumen mit Vorurteilen und Klischees: Generation Babyboomer, Y und Z… so ticken Sie
  • Die Stärken „älterer“ Teammitglieder kennen – die Potenziale „Jüngerer“ fördern
  • Wissensmanagement und Wissenstransfer in altersgemischten Teams
  • so wird Ihr Team zu „winning Team“

Resilienztraining – Die eigene Widerstandskraft stärken und Krisen besser überstehen

  • Was ist Resilienz?
  • Widerstandskraft – eine Frage der Persönlichkeit?
  • Die Resilienz-Faktoren
  • Die Wachstumsbedingungen für Resilienz
  • Selbstwert stärken
  • Analyse des eigenen Resilienz-Verhaltens
  • Ziele setzen und Umsetzung planen
  • So werden Sie zum „Steh-auf-Menschen“

Assistenz 4.0 – den digitalen Wandel professionell begleiten

  • New Work und Trends in der Arbeitswelt
  • Ihre digitale Positionierung als Assistenz – so machen Sie sich unentbehrlich
  • Change 4.0 als Chance nutzen
  • Nützliche digitale Tools kennen lernen (Kollaborationstools, Sprachassistenz, digitale Notizbücher etc.)
  • Agile Methoden und digital Leadership

Checkliste zur Bedarfsanalyse für Ihre Trainingsmaßnahme

Bitte laden Sie sich bei Interesse an einem Training die Checkliste zur Bedarfsanalyse herunter. Die darin enthaltenen Fragen helfen Ihnen bei der Planung Ihrer Trainingsmaßnahme – gerne besprechen wir die Details persönlich mit Ihnen und beantworten Ihre Fragen.

Kostenlose Beratung

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Marion Schomacher

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