Sie sind Führungskraft und haben hochbegabtes Personal? Dann vergessen Sie die Vorurteile des Volksmunds zur Hochbegabung. Hochbegabte werden oft mit Inselbegabten verwechselt oder als BesserwisserInnen abgestempelt. Den talentierten Menschen werden soziale Fähigkeiten abgesprochen und sie können angeblich ihren Alltag nicht meistern.
Hochbegabung wird mit unsympathischen ÜberfliegerInnen, den sonderbaren Intelligenzbestien sowie den rechthaberischen KollegInnen assoziiert. Die Klischees sind vielfältig und talentierte Menschen müssen sich mit Neid sowie Missgunst auseinandersetzen. Es gibt für Führungskräfte keinen Grund, sich vor hochbegabtem Personal zu fürchten. Vorgesetzte können die Talente dieser Menschen gezielt einsetzen und fördern.