Training Führungskompetenz
Mitarbeiterführung und Personalverantwortung gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben im Berufsleben. Neben fachlichem Know-how brauchst du Persönlichkeit, Kommunikationsstärke und ein gutes Selbst- und Zeitmanagement. Gerade als Führungskraft ist es nicht immer leicht, Konflikte klar anzusprechen oder ehrliches Feedback zu geben und zu bekommen.
Willst du
- dich gezielt auf eine neue Führungsrolle vorbereiten?
- deine eigene Führungsstrategie entwickeln – z. B. mit dem Everything DiSG®-Work of Leaders-Profil (Link)?
- dein Team auch virtuell wirksam führen?
- deine Kommunikations- und Entscheidungskompetenz stärken?
- Coaching als Führungsinstrument für dich nutzen?
- souverän, überzeugend und durchsetzungsstark auftreten?
Dann schau dir unsere Trainingsthemen an. Die konkreten Inhalte stimmen wir gerne individuell auf dich und dein Team ab.
Beispielthemen
- Next Level Leadership Program
- Vorbereitung auf deine Führungsrolle
- Führungsstrategie entwickeln mit dem Everything DiSG®-Work of Leaders-Profil
- Kommunikations- und Entscheidungskompetenz steigern
- Coaching als Führungsinstrument sinnvoll einsetzen
- Souverän, überzeugend und durchsetzungsstark auftreten
Live und Online Trainings
Je nach Bedarf und Thema konzipieren wir dein Training auch online – als Konferenz, Chat-Format oder Online Training
Seminarinhalte
Neu in der Führung – vom Kollegen zur Führungskraft
Zielgruppe: angehende Führungskräfte, Führungskräfte, die neu in der Rolle sind
Inhalte
- Was Führung leisten soll
- Deine Aufgaben als Führungskraft
- Führungsstile im Überblick
- Deine Rollen als Führungskraft
- Nähe und Distanz richtig balancieren
- Die ersten 100 Tage aktiv gestalten
- Mitarbeitergespräche führen
- Konflikte lösen
- Team motivieren und fördern
Kommunikation & Konfliktmanagement
Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte
Inhalte
- Grundlagen der Kommunikation
- Kommunikationsmodelle verstehen und anwenden
- Deinen wirksamsten Kommunikationsstil finden
- Gesprächs- und Fragetechniken, Ich-Botschaften, aktives Zuhören
- Konfliktarten und -dynamik erkennen
- Konflikte ansprechen und lösen
- Schwierige Gespräche souverän führen
- Loben, bitten, kritisieren
- Do’s and Don’ts in der Kommunikation
- Mit Reizwörtern und Killerphrasen souverän umgehen
- Körpersprache bewusst einsetzen
Erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Zielgruppe: Führungskräfte
Inhalte
- Wann sich ein Mitarbeitergespräch lohnt
- Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Kritik konstruktiv ansprechen
- Feedback geben, das ankommt
- Ziele vereinbaren
- Leistung beurteilen
- Mit Gesprächen motivieren
- Eine offene Feedbackkultur fördern
- Fragetechniken gezielt einsetzen
- Mit Emotionen im Gespräch umgehen
- Als Führungskraft coachen statt anweisen
- Eskalationsstufen erkennen und steuern
Teams führen und entwickeln
Zielgruppe: Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleiter:innen
Inhalte
- Grundlagen der Teamführung: Aufgaben und Rollen
- Wie Teams funktionieren: Hierarchie, Kooperation, Konfrontation
- Teamentwicklung als Führungsaufgabe: Phasen erkennen und steuern
- Vom Ich zum Wir
- Kommunikationskultur im Team stärken
- Eigenverantwortung fördern
- Teamregeln gemeinsam vereinbaren
- Teamrollen mit dem Belbin-Modell analysieren
- Besprechungen wirksam nutzen
- Konflikte im Team verstehen und lösen
- Projektteams und virtuelle Teams sicher führen
Frauen führen anders
Zielgruppe: weibliche Führungskräfte
Inhalte
- Anforderungen an weibliche Führungskräfte
- Interaktionsmuster erkennen
- Eigene Potenziale nutzen
- Aufgaben professionell delegieren
- Autorität statt autoritäres Verhalten
- Mit Stil durchsetzen
- Deinen authentischen Führungsstil entwickeln
- Was Erfolg in der Führungsrolle für dich bedeutet
- Typisch weiblich: Klischees erkennen und souverän damit umgehen
Was unsere Kunden sagen
Wir haben Frau Schomacher im Rahmen unseres Leadership Development Programs beauftragt, unsere Führungsnachwuchskräfte auf ihre zukünftigen Rollen vorzubereiten. Die Trainings fanden im von September 2017 bis Januar 2018 statt und umfassten 3 Module zu je zwei Tagen mit dem Fokus auf
- Führung und Persönlichkeit
- Kommunikation als Schlüsselkompetenz
- Teams entwickeln und motivieren.
Die drei Themenblöcke, die Vorbereitung und das Coaching haben uns und den Teilnehmern sehr gut gefallen. Frau Schomacher war sehr gut vorbereitet und ist individuell auf die Fragen und Bedürfnisse der Teilnehmer eingegangen. Die Trainings waren sehr gut innerhalb der Module strukturiert, interaktiv und mit vielen Materialien und Anwendungsmöglichkeiten. Ein Abschlussworkshop mit Management und Teilnehmern sowie eine Nachhaltigkeitsbesprechung haben das Coaching abgerundet.
Vielen Dank für diese erfolgreiche Trainingsmaßnahme und den Einsatz. Gerne kommen wir bei weiterem Bedarf wieder auf Frau Schomacher zu.
Interesse?
Dann lassen Sie uns sprechen
