Back to Office

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Wie die Rückkehr ins Büro Zusammenarbeit und Arbeitgeberimage verändert

Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren schneller verändert als je zuvor. Homeoffice wurde vom Nischenkonzept zum Alltag. Viele Unternehmen und Arbeitnehmende lernten die Vorzüge des digitalen Arbeitens kennen. Plötzlich waren Büroräume leer, Kontakt fand virtuell statt, Flexibilität wurde zum neuen Standard. Doch jetzt, nach der Pandemie, rückt das Thema „Back to Office“ wieder in den Mittelpunkt. Immer mehr Führungskräfte rufen zur Rückkehr ins Büro auf. Was steckt dahinter, und was bedeutet das für Teamarbeit, Unternehmenskultur und das Image als Arbeitgeber?

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ICE Matrix – praktisches Priorisierungstool für Unternehmen

In vielen Unternehmen müssen mehrere Aufgaben parallel erledigt werden. Auch bei der Projektdurchführung gibt es immer wieder Phasen, in denen sich mehrere Optionen für die nächsten Schritte ergeben. Bei der Suche nach effizienten Maßnahmen, zum Beispiel im Marketing, bei der Kundenbetreuung oder im Projektablauf, werden ebenfalls häufig vielfältige Ideen gesammelt. Gleichzeitig sind die Kapazitäten in Unternehmen begrenzt, weshalb sich in solchen Situationen immer die Frage stellt: Welche Handlungsalternative sollte zuerst umgesetzt werden? Eine ICE Matrix hilft dabei, fundierte Entscheidungen bezüglich der Priorisierung von Aufgaben zu treffen und so das Framework klar zu definieren.

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Viertagewoche – wie weniger Arbeitszeit zu mehr Effizienz führt

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Die Liste der Länder mit den ersten Versuchen zur 4-Tage-Woche ist lang und umfasst unter anderem Island, England, Belgien, Saudi-Arabien, Australien, Kanada und Großbritannien. Deutschland traute sich 2024 ebenfalls im Rahmen einer Studie der Universität Münster und überraschte mit Ergebnissen, die nicht überraschend sein sollten. Denn einige der Vorzüge und die potenziellen Nachteile weniger Arbeitstage sind längst bekannt. Doch die Frage bleibt: Kann sich die verkürzte Wochenarbeitszeit bewähren?

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Workation – Arbeit und Urlaub verbinden

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Die Welt ist in Bewegung – und mit ihr unsere Arbeitsweise. Während früher der Schreibtisch im Büro das Zentrum des Berufslebens war, erlaubt uns die Digitalisierung heute ganz neue Freiheiten. Ein Begriff, der in diesem Zusammenhang immer häufiger auftaucht, ist die Workation. Eine Kombination aus Arbeit und Urlaub, aus Produktivität und Perspektivwechsel. Doch was genau steckt hinter dem Begriff? Und wie lässt sich das Konzept in der Praxis umsetzen – besonders, wenn man im Ausland arbeiten möchte?

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Blended Workforce

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In Zeiten des Fachkräftemangels ist Blended Workforce eine neue und dynamische Möglichkeit für verschiedene Unternehmen. Der Begriff steht für eine gemischte oder auch hybride Belegschaft. Hierbei handelt es sich um einen Beschäftigungsansatz, der FreelancerInnen, Vollzeitbeschäftigte, Teilzeitkräfte und andere Beschäftigte einbezieht. Auf diese Weise kann ein Unternehmen den wachsenden Herausforderungen, auch an das Personal, in der modernen Welt begegnen. Sinn und Zweck von Blended Workforce ist es, Vorteile für das Management und das Unternehmen zu schaffen.

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Grafik Prozessoptimierung

Six Sigma zur Prozessoptimierung

Die Optimierung von Prozessen spielt in Unternehmen schon seit Jahrzehnten eine wichtige Rolle. Dafür kommen Methoden zum Einsatz, die Fehler und Mängel reduzieren, Abweichungen minimieren und sowohl die Effizienz als auch die Qualität verbessern. Eine besonders bewährte und weit verbreitete Methode zur Prozessoptimierung ist Six Sigma. Vielleicht ist Ihnen das Symbol von Six Sigma nicht ganz unbekannt. 6σ setzt sich aus der Ziffer „6“ sowie dem griechischen Buchstaben Sigma (σ) zusammen. Die Ziffer bezieht sich darauf, dass die nächstgelegene Toleranz-Grenze bei einem Qualitätsmerkmal rechts und links mindestens sechs Standard-Abweichungen vom arithmetischen Mittelwert entfernt liegen sollte. Der Buchstaben σ steht als Symbol der Standardabweichung und wird auch in der Gauß’schen Glockenkurve verwendet.

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