Hutprinzip-Sinnvolles Verteilen von Aufgaben in einer Gruppe

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Im Berufsleben gibt es immer wieder Situationen, in denen Dinge organisiert werden müssen: Seminare, Lernreisen und ähnliche Gruppenaktivitäten können nur reibungslos ablaufen, wenn alle Aufgaben gerecht und sinnvoll verteilt werden. Dabei ist es oftmals ratsam, dass nur eine Person oder eine kleinere Personengruppe für bestimmte Bereiche zuständig ist. Das Hutprinzip ist ein bewährtes Werkzeug in der Arbeitsorganisation, das Struktur schafft und sich zugleich inklusiv und partizipativ präsentiert.

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Employee Self Service – Entlastung für Unternehmen und Beschäftigte

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In Bereichen des öffentlichen Lebens, etwa am Flughafen oder der Supermarktkasse, hat sich Self Service längst bewährt. Warum also dieses längst bewährte Konzept nicht auch in der Arbeitswelt Einzug halten lassen? Die Lösung lautet Employee Self Service, kurz ESS. Hierbei handelt es sich um ein recht junges Modell, welches MitarbeiterInnen im Personalwesen deutlich entlasten kann. Diese softwarebasierte Lösung kann grundsätzlich in jedem Unternehmen eingesetzt werden. Wir verraten, für welche Firmen das Modell besonders attraktiv ist.

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Crowdworking – Flexibilität und Innovation für die Arbeitswelt von morgen

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Die Globalisierung führt ebenso wie die Digitalisierung und neue Technologien zu einer schnell voranschreitenden Veränderung der Arbeitswelt. Ein wachsender Bedarf an flexibleren Arbeitsmodellen ist die Folge. Crowdworking, auch Crowdsourcing genannt, ist eines dieser Modelle. Es nimmt Einfluss auf die Art und Weise, mit der Unternehmen ihre bestehenden Ressourcen nutzen und das Management Aufgaben vor allem digital verteilt.

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Back to Office

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Wie die Rückkehr ins Büro Zusammenarbeit und Arbeitgeberimage verändert

Die Arbeitswelt hat sich in den vergangenen Jahren schneller verändert als je zuvor. Homeoffice wurde vom Nischenkonzept zum Alltag. Viele Unternehmen und Arbeitnehmende lernten die Vorzüge des digitalen Arbeitens kennen. Plötzlich waren Büroräume leer, Kontakt fand virtuell statt, Flexibilität wurde zum neuen Standard. Doch jetzt, nach der Pandemie, rückt das Thema „Back to Office“ wieder in den Mittelpunkt. Immer mehr Führungskräfte rufen zur Rückkehr ins Büro auf. Was steckt dahinter, und was bedeutet das für Teamarbeit, Unternehmenskultur und das Image als Arbeitgeber?

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ICE Matrix – praktisches Priorisierungstool für Unternehmen

In vielen Unternehmen müssen mehrere Aufgaben parallel erledigt werden. Auch bei der Projektdurchführung gibt es immer wieder Phasen, in denen sich mehrere Optionen für die nächsten Schritte ergeben. Bei der Suche nach effizienten Maßnahmen, zum Beispiel im Marketing, bei der Kundenbetreuung oder im Projektablauf, werden ebenfalls häufig vielfältige Ideen gesammelt. Gleichzeitig sind die Kapazitäten in Unternehmen begrenzt, weshalb sich in solchen Situationen immer die Frage stellt: Welche Handlungsalternative sollte zuerst umgesetzt werden? Eine ICE Matrix hilft dabei, fundierte Entscheidungen bezüglich der Priorisierung von Aufgaben zu treffen und so das Framework klar zu definieren.

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Viertagewoche – wie weniger Arbeitszeit zu mehr Effizienz führt

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Die Liste der Länder mit den ersten Versuchen zur 4-Tage-Woche ist lang und umfasst unter anderem Island, England, Belgien, Saudi-Arabien, Australien, Kanada und Großbritannien. Deutschland traute sich 2024 ebenfalls im Rahmen einer Studie der Universität Münster und überraschte mit Ergebnissen, die nicht überraschend sein sollten. Denn einige der Vorzüge und die potenziellen Nachteile weniger Arbeitstage sind längst bekannt. Doch die Frage bleibt: Kann sich die verkürzte Wochenarbeitszeit bewähren?

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