Eine gut durchdachte Stellenanzeige ist weit mehr als nur ein Jobangebot, sie ist auch ein repräsentatives Aushängeschild. Sie ist geeignet, das Image und die Wahrnehmung eines Unternehmens stark zu beeinflussen. In diesem Beitrag erfahren Sie, wie Stellenanzeigen im Personalmarketing gezielt genutzt werden können, um ein positives Bild des Unternehmens zu schaffen und die passenden Talente zu begeistern.
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In der heutigen Zeit steht Klimaschutz ganz oben auf der Agenda. Alle Bereiche einer Organisation haben die Verantwortung, ihren Beitrag zum Umweltschutz zu leisten – und das beinhaltet auch die Personalabteilung. Wie genau kann HR also zum Klimaschutz beitragen? Wir gehen dieser Frage im folgenden Artikel nach.
Seit dem Erfolg von Chat GPT wird der Einsatz von KI auch in verschiedenen Bereichen des Arbeitslebens diskutiert. Wie so oft, werden Chancen und Möglichkeiten ihres Einsatzes unter den Nutzenden der Künstlichen Intelligenz lauter und intensiver diskutiert als die Risiken. Da Chat GPT schnelle und gute Ergebnisse liefert, wird heute schon mancher Text als eigener ausgegeben, obwohl kaum ein Wort von den angeblichen VerfasserInnen stammt.
Das wirft letzten Endes auch Probleme mit dem Urheberrecht bzw. dem Datenschutz auf. Datenschutzrechtliche Fragen werden oft nur von den dafür zuständigen Instanzen betrachtet. Wie beim Internet auch, werden die Menschen von ihren eigenen Erfindungen überholt, bevor diese reguliert werden können. Dass sich mit einer KI in vielen Bereichen nützliche Dinge leisten lassen, ist das Thema dieser Tage. Dass KI-Anwendungen aber auch Risiken beinhalten können, ist nur wenigen VerwenderInnen bewusst.
Als QuereinsteigerInnen werden ArbeitnehmerInnen bezeichnet, die sich beruflich umorientieren und in ein neues Berufsfeld eintauchen möchten. Es gibt immer mehr QuereinsteigerInnen, da sich beispielsweise durch die Digitalisierung andere berufliche Perspektiven ergeben, die auf ArbeitnehmerInnen attraktiv erscheinen können. Auch die persönliche Entwicklung kann dazu beitragen, dass sich ArbeitnehmerInnen dazu entscheiden, ihren Job zu wechseln. Doch ist dies förderlich für das einstellende Unternehmen sowie die einsteigende Person oder eher eine Herausforderung für beide Seiten?
Ein gut funktionierendes Team ist die Grundlage für effizientes Arbeiten. Der Wissenschaftler Meredith Belbin hat in den 1970ern neun verschiedene Teamrollen identifizieren können, die zusammen ein perfektes Ensemble bilden sollen. In diesem Modell hat jede Teamrolle Stärken und Schwächen, die bei der Aufstellung einer Arbeitsgruppe berücksichtigt werden. Die Mitarbeiter ergänzen sich dadurch gegenseitig.
Unternehmen nutzen Rangordnungen, um ihre Arbeitsprozesse zu optimieren. Die Tendenz geht dabei in den letzten Jahrzehnten verstärkt in Richtung flache Hierarchie. Hier besitzen die Mitarbeiter mehr Verantwortung und damit auch eine größere Identifikation mit ihrem Arbeitgeber. Sie verfügen weiterhin über eine weitläufigere Entscheidungsgewalt, sodass ihre Vorgehensweise schneller zu dem gewünschten Ziel führt.
Die Betriebe setzen bei ihrer Strukturierung also vermehrt auf eine Gleichrangigkeit der Belegschaft. Dennoch gibt es immer noch Mitarbeiter, die sich durch gezielte Manipulation Vorteile erarbeiten möchten. Damit diese Machtspiele nicht zum Erfolg führen, müssen sie als solche wahrgenommen werden.
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